好康活動團購【沙鷗】戲劇037 三國演義上(XDVD) @ PTT網友推薦好物

最近對【沙鷗】戲劇037 三國演義上(XDVD) 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到【沙鷗】戲劇037 三國演義上(XDVD) 有人推薦，剛好又遇到降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

PS.若您家裡有0~4歲的小朋友，點我進入索取免費《迪士尼美語世界試用包》

若您家中有3~8歲的小朋友，點我進入索取免費康軒學習雜誌試讀版

若您家中有6歲以下小朋友，點我進入參加巧虎學習玩具抽獎

附上連結給有需要的人哦XD

↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

商品訊息功能

▊類型：劇情類
▊規格：DVD
▊片數：上套8片、下套8片、共84集
▊片長：全套約3700分鐘
▊級別：保護級
▊發音：中文
▊字幕：繁體中文

【以上刊登如有錯誤，以實際發行為主！】
◎【據消保法，享有七天猶豫期，但提醒您注意，商品退貨時必須為全新狀態且完整包裝 (包含光碟、附件、內外包裝、隨機文件、贈品等）】
◎本商品屬智慧財產權之商品，產品一經拆封後，恕無法接受退貨！

下殺

↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

【沙鷗】戲劇037 三國演義上(XDVD) 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

以下為您可能感興趣的商品

注意：下方具有隨時更新的隱藏版好康分享，請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!

下面附上一則新聞讓大家了解時事

商品

旺報【記者陳君碩╱綜合報導】

在大陸軍機及遼寧艦日前密集穿越宮古海峽，引發中日關係緊張之際，大陸海軍近日又公開一部徵兵宣傳片，罕見曝光與日本戰機在空中對峙的原音。對於中日間在海空上的步步盯防，央視評論認為，日本對中國海軍遠洋能力的提升尤其擔心，遼寧艦形成的航母戰鬥群已讓日本緊張不已，自然成為日方偵查的對象。

中共解放軍下屬新媒體「中國軍視網」近日發佈2017年飛行員招募宣傳影片《海空在召喚》，在5分11秒的影片中，除了收錄海軍航空兵的出任務畫面，強調他們「敢打必勝」、「誓死保衛海空」、「隨時準備著」等，更罕見首次曝光中日在空中對峙的畫面。

視頻開展國防教育

該宣傳影片直接重現中日戰機空中對峙的原音，大陸飛行員總共使用了中、英、日三種語言向日本軍機喊話，「注意，我是中國海軍航空兵，你即將進入中國領空，立即離開！立即離開！」

對於宣傳片出現中日軍機對峙畫面，大陸國防部發言人楊宇軍29日回應表示，採取視頻、多媒體等手段開展國防教育，激勵有志青年獻身國防，這是一種通常的做法。

日盯防陸重要設施

大陸央視新聞旗下媒體28日發表評論，分析中日在海空力量的較量，文章認為，中國各類裝備的進步，都會讓一些日本人神經過敏。中國的軍工企業、軍事基地、戰略設施等，一直都是日方密切關注的目標。

文章分析，日方對中國重要設施的盯防，有幾種方式，有日方人員以身試險，直接滲入敏感地區偵察拍照，也有日方人員雇傭中方人員，通過間接方式獲取資訊。最近日本媒體獲取到大陸建造中航母的高清照片，更提醒大陸，在鬥爭形勢日益複雜之際，應當進一步加強保密工作。

文/Chloe Hou

原文出自創新拿鐵

最近庫克發表蘋果iPhone 7，而消費者對iPhone7的改變大為驚艷。在賈伯斯（Steve Jobs）因為健康因素，正式請辭蘋果公司執行長的職務後，提姆?庫克（Tim Cook）正式接任成為執行長。庫克也已經任職滿5年了，他試著成為和賈伯斯不同的領導人，非常關心員工和社群。到底，庫克面對挑戰時，會怎麼做呢？

本文三大重點：1. 成為「重視人的」執行長。2.庫克的五個良師益友。3.「持續成長」：庫克的下一道難題。

1. 成為「重視人的」執行長

2016年7月底，《華盛頓郵報》（The Washington Post）專訪了蘋果執行長提姆?庫克（Tim Cook），詳細詢問了庫克各種問題，包含iPhone的成長、蘋果未來的挑戰和庫克如何成為「不一樣的執行長」。

庫克讚嘆地說：「對我來說，賈伯斯獨一無二，沒有任何人可以取代，我也從來不認為我要跟他一樣。」庫克走出他自己的經營之路，他在2012年，決定發放蘋果股利。

庫克重視員工和社群，認為少了對「人」的重視，一切努力都可能白費。在賈伯斯任內，蘋果堅持不發放股利給投資人，因為賈伯斯認為發放股利對企業毫無價值，而這也使得蘋果的投資人和華爾街年年抗議。

庫克的確改變了蘋果的部分政策，例如，因為公司規模過大，所以聘請更多員工。在庫克任內，蘋果公司收益是2010年的四倍、庫克擴大iPhone系列產品的陣容，生產大螢幕iPhone、蘋果開始經營Apple Watch等等，庫克希望蘋果科技可以改善更多人的生活品質和健康。

圖說：蘋果執行長提姆?庫克（圖片擷取：Flickr）

庫克說：「傳統的執行長認為他們只需要做到『注重產品獲利、增加公司收益、維持收支平衡』。沒錯，這些工作對公司而言，都很重要，但這不一定是最重要的。你要對很多人負責，包括公司的員工、公司所在的社群和國家、組裝產品的員工、產品開發人員，還有整個公司的生態，不要忘記這也是執行長的責任！」正因為庫克這種與眾不同的觀點，他可以理解他受到的不少批評。不過，他也說，如果公司要達到長期的股東回報，執行長就必須了解這些責任。

2.庫克的五個良師益友

要成為一位「不傳統的」執行長相當不容易。同樣在《華盛頓郵報》的訪談中，庫克提到了五位重要人物，每當他遇到問題時，他都會向這些人請益。當然，庫克不是別人提出什麼建議就照單全收的人，他會再深思熟慮做出最佳決策。

庫克認為：「對一個執行長來說，除了要能聽取他人意見，還要能夠主動尋求意見，才是一個有責任的執行長。如果沒有這麼做，你就像在唱獨腳戲一樣。」

庫克的良師益友，分別是：股神巴菲特（Warren Buffet）、主播安德森．庫柏（Anderson Cooper）、美國前總統柯林頓（Bill Clinton）、高盛集團的執行長貝蘭克梵（Lloyd Blankfein）和蘿倫?鮑威爾?賈伯斯（Laurene Powell Jobs）。

2012年，蘋果第一次大方發放股東股利。這項決定，正是庫克和巴菲特請教後、仔細考量的決定，因為庫克認為巴菲特是位不做作的人，一定能給出不偏頗的想法，所以向他請教問題。為了消化蘋果976億美元的資金，庫克宣布發放股利，給予投資人每股2.65美元的股利，而且，他打算以三年的時間，買回庫藏股。巴菲特告訴庫克，若是市場低迷，公司股價被低估，而且手邊的錢又多於營運所需，不妨買回自家股票，也能安定投資人。

其實，高科技公司，例如，Google、Amazon或是eBay，通常不會發放股利，而會盡可能保留現金，來投資新技術。因此，庫克的這項決定，讓蘋果打破科技業的慣例！

圖說：股神巴菲特（圖片來源：wikipedia）

2014年，庫克公開出櫃，而這項決定是在跟CNN主播庫柏多次討論後得到的答案。庫克欣賞這位CNN主播能夠大方坦承自己是同性戀的事實（庫柏在2012年公開出櫃）。庫克認為，他是從一位有深度、有想法的人身上，獲得好意見。

圖說：CNN主播庫柏（圖片來源：wikipedia）

2014年，庫克在《Bloomberg Business》上發表文章精選優惠，表示他以身為同性戀為榮，這是上帝賜給他最好的禮物。庫克說，在發表文章前，他從來沒有否認他的性向，但他也從沒承認過，所以他決定要向大眾說清楚。他希望藉由自己，替社會上的同性戀、跨性別團體發聲，讓他們都可以勇敢做自己！

2012年，因為蘋果的稅務問題，庫克需要出席美國國會的聽證會，為此，庫克向三位重要人物請益，分別是柯林頓、貝蘭克梵和鮑威爾?賈伯斯。庫克透過柯林頓基金會的牽線，而和柯林頓取得聯繫。柯林頓對政治的熟悉，給庫克帶來不少幫助。

圖說：美國前總統柯林頓（圖片來源：wikipedia）

同樣在2012年的聽證會，庫克決定向高盛集團的執行長貝蘭克梵請益。美國國會曾要求貝蘭克梵出席聽證會，調查高盛集團在2008年金融危機時，扮演何種角色。庫克知道這件事，所以他打了通電話給貝蘭克梵，希望獲得更多資訊、更了解聽證會的進行。另外，因為賈伯斯的遺孀鮑威爾?彌月送禮推薦賈伯斯非常了解蘋果，跟庫克也私交甚篤。所以，同樣在聽證會前，庫克曾和她談過，也獲得不少忠，讓他可以自信地面對聽證會。

圖說：高盛集團執行長貝蘭克梵（圖片來源：wikipedia）

在聽證會上，庫克表現出色，向國會解釋蘋果的稅務運作，最後，庫克扭轉了蘋果的劣勢，成功地說服國會，蘋果公司的納稅，一切合乎美國法律。

圖說：賈伯斯的遺孀鮑威爾?賈伯斯（圖片來源：wikipedia）

看完了庫克的五位良師益友，了解到庫克如何看待股利、投資人；從庫克公開出櫃的過程，他想要為同性戀和跨性別團體發聲；而蘋果在2012年面臨的稅務問題，也讓庫克在柯林頓、貝蘭克梵、鮑威爾?賈伯斯的建議下，扭轉情勢、避免了危機。但是，庫克的挑戰並未結束，他的下一道難題，正是要如何幫助蘋果拓展市場。

3.「持續成長」：庫克的下一道難題

不可否認蘋果是全球頂尖的企業，而庫克更是一位相當有影響力的領導人，但是，要帶領一家頂尖的企業不斷突破、締造新紀錄，並不是一件容易的事情。美國商業雜誌《財富》（Fortune）的資深編輯Shawn Tully在文章〈Why Apple’s Investors Are Questioning its Future〉指出，庫克的經營表現已經達到高水準，若是他未來要超越這個水準，將會是一個考驗。

2011年，iPhone的銷售佔公司收益總額的44%，到了現在，這個數字則接近66%。這個變化代表蘋果靠著iPhone站穩市場，但是這也顯示出一個問題。Tully認為這個情形表示蘋果漸漸變成「iPhone公司」，如果沒了iPhone的銷售，就沒有這個可觀的獲益，將可能嚴重影響蘋果。

但是，蘋果在已開發國家的市場已漸趨飽和，庫克的下一個難題，正是要想辦法拓展市場。當增加產品系列、開發新市場等傳統策略都採用過了，這個議題就會變得更困難。

庫克將眼光放向中國與印度。蘋果在中國市場的表現亮眼，而在印度表現也成長快速，但仍佔印度手機使用人口的少數。印度缺乏基礎建設，在部分地區無法架設電話線路，所以手機成了溝通的重要工具。因此，印度具有相當大的市場潛力。至於中國方面，部分地區也是基礎建設缺乏，而需要依賴手機溝通。但是，中國的本土品牌近年崛起，像是聯想和小米，蘋果未來的銷售是否能繼續亮眼，更添未知數！

圖說：印度年度行動電話用戶成長數；1999-2011年（圖片來源：wikipedia）

不過，庫克依舊保持樂觀。他說，不妨退一步思考，什麼是蘋果最擅長的？蘋果是唯一一家，能夠完美整合硬體、軟體和服務，並帶給消費者驚奇的體驗。只要繼續做我們最擅長的事，蘋果就能繼續拓展不同的市場。蘋果能夠繼續創造新產品，而不是只能依靠智慧型手機、平板電腦、Mac電腦或是Apple Watch而已。

對庫克來說，成為蘋果的執行長，是他人生最棒的工作。帶領蘋果的這五年，他的生活貢獻給了「人」、「策略」和「執行」這三個面向。而其中最重要的，就是「人」！如果忽略了「人」，包含員工、顧客、社群，即便你在「策略」和「執行」下多少功夫，都是不夠的！

圖說：蘋果位於加州的總公司（圖片來源：wikipedia）

參考資料：

1.Tim Cook, the interview: Running Apple ‘is sort of a lonely job’

2. The 5 people Tim Cook calls when he needs advice

3.Tim Cook’s Epic Growth Challenge at Apple

4. Apple CEO Tim Cook has explained in a heartfelt speech why he came out as gay

5. Warren Buffett: If he were Tim Cook, he’d be buying Apple

6. 打破賈伯斯任內堅持！蘋果發放百億紅利

7.化劣勢為優勢，庫克的５大溝通法則

PTT網友推薦好物

熱賣,經典,團購,最便宜,開箱,推薦,評價,好康,便宜,網友開箱介紹,優惠專區,最新,現省,最新出版,超值推,搶先看,特賣

東森全球新連鎖事業線上說明會